为及时、主动地安排好来年工作，集团行政人力部于12月31日下午组织召开了部门年度工作总结会，行政、人事、后勤岗位全体员工到会。会议主要围绕2014年度本部门工作开展情况及2015年工作安排进行总结和讨论，赵董事长亲临会场并对行政人力部工作作出重要指示。

    赵总指出，行政人力部2014年度工作较往年有了较大进步和提升，特别在推行集团创新转型和精益化管理方面起到了引领和带头作用，带头进行机构和人员调整，保证了成效，同时在人力资源的管理思想方面较以往有了较大转变，行政事务、政策争取方面工作到位，效果明显，成绩有目共睹。但是成绩越明显，就说明以前存在的差距就越大，因此，还需要进一步的提升管理水平和效率。

    对于行政人力部来年工作，赵总要求行政人力部要切实发挥领导机关的喉舌作用，从服务部门的角色转变到监督管理部门的定位上来，强化思维和行为的引领，积极指导和监督全集团精益化工作的持续开展；切实转变人事工作思路，人力工作不能只停留在人员招聘上，更要在用人观念、录用方法、考核机制建立等方面下功夫，从精益化思路出发，探索与企业性质相符的用人机制和人事操作技巧，实现颠覆性的改变；面对新常态的经济大势，行政人力部要对集团寻求新的经济增长点提供建设性的意见和建议，积极发挥参谋助手作用；作为集团对外的窗口，行政人力部更要树立和维护集团外部形象，积极争取信息资源。赵董事长最后强调，集团行政人力部要着力转变管理风格，加强监督、督察，强化责任意识，要管好，更要管细，管出成效。

    听了赵董事长的讲话，大家倍受鼓舞，一致表示要努力工作，珍惜机会，发挥才智，共度时艰，与企业一道共同创造美好未来。