6月10日上午，集团赵董事长在总部三楼会议室主持召开了集团高层联席会议，班子全体成员通过现场或者电话会议形式参会，主要就当前的创新转型和精益化管理工作进行了研究讨论。

    在听取各位成员关于创新转型和精益化工作情况的具体汇报后，赵董事长做了重要强调：一、统一思想，达成共识。今天的会议充分表明，在创新转型和稳步推行精益化管理上，大家的意见是高度统一的，信念是坚定的，转型不需要讨论，管理上要点点滴滴精益化，事事处处精益化，班子成员要做创新转型和精益化工作的急先锋和得力干将；二、找出工作方法，检查督促落实。领导干部要多制定措施，多提解决问题的方法，不要只布置，要注重流程的建立，强化过程的检查、监督、落实和考核、考查；三、态度要坚定，工作要细致。当前从总体上看，全体干部员工对创新转型和精益化工作是很支持的，但由于变革会触及到每一个人的利益，各级干部要做大量细致的沟通工作，干部应在现场，工作要在第一线，做员工的教练和老师，要逐个谈心、交流，消除阻力，确保此项工作取得最终的胜利。最后赵董事长还就总部及各业务板块当前工作重点做了具体指导。